반응형 피터 드러커61 드러커를 다시 생각한다(번역자료) RECLAIMING DRUCKER (피터 드러커를 다시 생각한다)Peter Starbuck 피터 드러커 사상의 뿌리에 관해 정리한 글이다. 드러커가 자신의 사상을 형성하기까지는 다양한 분야, 다양한 인물들의 영향이 있었다는 것을 잘 설명한다. 드러커는 20세기 초에 태어나 21세기까지 긴 시간을 호흡하면서 누구보다 넓고 깊게 세계를 탐구한 사람이다. 자연히 많은 인물들이 그에게 영향을 미쳤다. 잘 알려진 인물도 있지만 생소한 인물도 있다. 특히 독일 정치철학자인 슈탈이나 덴마크의 실존주의 철학자인 키에르케고르부터 받은 영향은 잘 알려져 있지 않지만 매우 중요하다. 인간의 삶, 특히 정신적 삶에 진정으로 고유한 것은 많지 않다. 드러커도 그러한 삶을 살았다. 그러나 드러커가 보여준 위대함은 여러 인물들의 .. 2017. 8. 27. 드러커의 질문(2) 사업과 고객 소크라테스는 2500년 전 아테네에서 "당신이 아는 진실은 무엇인가?"를 질문했다. 20세기 피터 드러커는 기업가와 경영자들, 그리고 지식근로자들에게 "당신은 왜 경영을 하며, 어떻게 하려고 하는가?"를 질문했다. 질문은 다르지만 두 사람에게는 공통점이 있다. 단지 알고 있다고 생각하는 것이 아니라, 스스로 성찰을 통해 찾아낸 답만이 진정으로 진리가 된다는 것이다. 드러커 경영사상을 공부하면서 그가 질문한 내용을 40개로 정리했다.경영은 변화를 목표로 하는 인간의 행동이다. 그 변화는 현실 세계에서 가치 있는 제품과 서비스로 나타난다. 경영자는 늘 현실을 마주하면서 변화를 꿈꾸고 변화를 통해 변하지 않는 가치를 지향한다. 드러커의 질문은 이러한 경영자의 실천을 이끄는 닻이다. ** 사진카드는 pixaba.. 2017. 8. 6. 드러커의 질문 (1) 경영과 경영자 소크라테스는 2500년 전 아테네에서 "당신이 아는 진실은 무엇인가?"를 질문했다. 20세기 피터 드러커는 기업가와 경영자들, 그리고 지식근로자들에게 "당신은 왜 경영을 하며, 어떻게 하려고 하는가?"를 질문했다. 질문은 다르지만 두 사람에게는 공통점이 있다. 단지 알고 있다고 생각하는 것이 아니라, 스스로 성찰을 통해 찾아낸 답만이 진정으로 진리가 된다는 것이다. 드러커 경영사상을 공부하면서 그가 질문한 내용을 40개로 정리했다.경영은 변화를 목표로 하는 인간의 행동이다. 그 변화는 현실 세계에서 가치 있는 제품과 서비스로 나타난다. 경영자는 늘 현실을 마주하면서 변화를 꿈꾸고 변화를 통해 변하지 않는 가치를 지향한다. 드러커의 질문은 이러한 경영자의 실천을 이끄는 닻이다. ** 사진카드는 pixaba.. 2017. 8. 4. (3) 경영자의 과업- 1. 목표를 세우고 전달한다 (3) 경영자의 과업목표를 세우고 전달한다 이 칼럼은 피터 드러커의 경영 통찰력 중에서 HR 영역에 대한 핵심 아이디어를 정리한 것이다. 드러커는 연구 초기부터 경영을 사람의 관점에서 고찰했고, 경영 의사결정과 운영의 핵심 과제가 사람의 공헌을 향상하는 것임을 분명히 했다. 그리고 이를 위한 핵심 과제와 경영자의 책임을 분명하게 언급했다. 기술발전과 융합에 의한 불확실한 변화가 가속화되고 있는 오늘날의 도전에 맞서기 위해서 드러커의 통찰을 재해석하고, 경영 현장에서 차지하는 실천적인 의미를 발견하고자 한다. 드러커에게는 인간 본성에 대한 이해와 함께 조직의 현실을 통합한 올바른 관점과 문제를 인식하는 통찰력이 있기 때문이다.HR은 하나의 기능이 아니다. HR은 경영의 핵심 영역이며 사람이 제대로 일하도록.. 2017. 7. 25. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 ··· 16 다음 반응형
