반응형 피터 드러커61 [칼럼] 경영으로 세계를 보다: 이미 일어난 미래와 기업가정신 [칼럼] 경영으로 세계를 보다이미 일어난 미래와 기업가정신 http://www.newstree.co.kr/news/articleView.html?idxno=1922 미래학자들은 항상 그들이 일어날 것이라고 예측한 일들 중에서 얼마나 많은 일이 진짜로 발생했는가를 측정함으로써 그들의 예측성공률을 측정하고 있다. 그들은 그들이 예측하지 않았던 일들 중에서 얼마나 중요한 일들이 많이 발생했는가에 대해서는 전혀 측정하지 않는다. ……그러나 경영자가 해야 하는 가장 중요한 일은 이미 일어난 변화를 정의하는 것이다. 사회, 경제, 정치에 있어서의 가장 중요한 도전은 이미 발생한 변화들을 활용하고 이것들을 기회로 적용하는 것이다. 중요한 것은 “이미 일어난 미래”를 정의하는 것이다- 그리고 이러한 변화를 인식하고 분.. 2018. 5. 11. (9)경영자는 어떻게 일하는가- 관계의 관리 (9) 경영자는 어떻게 일하는가관계의 관리력 이 칼럼은 피터 드러커의 경영 통찰력 중에서 HR 영역에 대한 핵심 아이디어를 정리한 것이다. 드러커는 연구 초기부터 경영을 사람의 관점에서 고찰했고, 경영 의사결정과 운영의 핵심 과제가 사람의 공헌을 향상하는 것임을 분명히 했다. 그리고 이를 위한 핵심 과제와 경영자의 책임을 분명하게 언급했다. 기술발전과 융합에 의한 불확실한 변화가 가속화되고 있는 오늘날의 도전에 맞서기 위해서 드러커의 통찰을 재해석하고, 경영 현장에서 차지하는 실천적인 의미를 발견하고자 한다. 드러커에게는 인간 본성에 대한 이해와 함께 조직의 현실을 통합한 올바른 관점과 문제를 인식하는 통찰력이 있기 때문이다.HR은 하나의 기능이 아니다. HR은 경영의 핵심 영역이며 사람이 제대로 일하도.. 2018. 1. 30. (7)경영자의 과업5- 부하사원을 육성한다 (7) 경영자의 과업-5부하사원을 육성한다 이 칼럼은 피터 드러커의 경영 통찰력 중에서 HR 영역에 대한 핵심 아이디어를 정리한 것이다. 드러커는 연구 초기부터 경영을 사람의 관점에서 고찰했고, 경영 의사결정과 운영의 핵심 과제가 사람의 공헌을 향상하는 것임을 분명히 했다. 그리고 이를 위한 핵심 과제와 경영자의 책임을 분명하게 언급했다. 기술발전과 융합에 의한 불확실한 변화가 가속화되고 있는 오늘날의 도전에 맞서기 위해서 드러커의 통찰을 재해석하고, 경영 현장에서 차지하는 실천적인 의미를 발견하고자 한다. 드러커에게는 인간 본성에 대한 이해와 함께 조직의 현실을 통합한 올바른 관점과 문제를 인식하는 통찰력이 있기 때문이다.HR은 하나의 기능이 아니다. HR은 경영의 핵심 영역이며 사람이 제대로 일하도록.. 2017. 9. 29. 드러커와 함께 하는 경영탐험 드러커를 통해 경영과 인생을 배우는 팟캐스를 시작했습니다.국내 유일의 드러커 팟방이고요, 넓고 깊은 경영을 탐구하면서 보다 현명하게 살아가는 지혜를 나누고자 합니다. 전체 33강~40강1강: 프롤로그2강: 21세기 최고의 멘토, 드러커3강: 드러커 인사이트 334강~40강: 드러커 인사이트 1~33 아래 링크에서 청취할 수 있습니다. 팟방:http://www.podbbang.com/ch/14852 아이폰 팟캐스트https://itunes.apple.com/kr/podcast/%EB%93%9C%EB%9F%AC%EC%BB%A4%EC%99%80-%ED%95%A8%EA%BB%98-%ED%95%98%EB%8A%94-%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%83%90%ED%97%98-%ED%94%84%EB%A1%A4.. 2017. 9. 12. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 16 다음 반응형
