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드러커의 질문(4)혁신과 기업가정신 소크라테스는 2500년 전 아테네에서 "당신이 아는 진실은 무엇인가?"를 질문했다. 20세기 피터 드러커는 기업가와 경영자들, 그리고 지식근로자들에게 "당신은 왜 경영을 하며, 어떻게 하려고 하는가?"를 질문했다. 질문은 다르지만 두 사람에게는 공통점이 있다. 단지 알고 있다고 생각하는 것이 아니라, 스스로 성찰을 통해 찾아낸 답만이 진정으로 진리가 된다는 것이다. 드러커 경영사상을 공부하면서 그가 질문한 내용을 40개로 정리했다.경영은 변화를 목표로 하는 인간의 행동이다. 그 변화는 현실 세계에서 가치 있는 제품과 서비스로 나타난다. 경영자는 늘 현실을 마주하면서 변화를 꿈꾸고 변화를 통해 변하지 않는 가치를 지향한다. 드러커의 질문은 이러한 경영자의 실천을 이끄는 닻이다. ** 사진카드는 pixaba.. 2017. 9. 3.
드러커를 다시 생각한다(번역자료) RECLAIMING DRUCKER (피터 드러커를 다시 생각한다)Peter Starbuck 피터 드러커 사상의 뿌리에 관해 정리한 글이다. 드러커가 자신의 사상을 형성하기까지는 다양한 분야, 다양한 인물들의 영향이 있었다는 것을 잘 설명한다. 드러커는 20세기 초에 태어나 21세기까지 긴 시간을 호흡하면서 누구보다 넓고 깊게 세계를 탐구한 사람이다. 자연히 많은 인물들이 그에게 영향을 미쳤다. 잘 알려진 인물도 있지만 생소한 인물도 있다. 특히 독일 정치철학자인 슈탈이나 덴마크의 실존주의 철학자인 키에르케고르부터 받은 영향은 잘 알려져 있지 않지만 매우 중요하다. 인간의 삶, 특히 정신적 삶에 진정으로 고유한 것은 많지 않다. 드러커도 그러한 삶을 살았다. 그러나 드러커가 보여준 위대함은 여러 인물들의 .. 2017. 8. 27.
커리어 성공규율(3)- Design 커리어 성공 규율(3): Design 본 칼럼은 대학생들에게 자신이 꿈꾸는 커리어를 개척하기 위한 조언을 담은 글이다. 2010년 명지대학교 재학생을 위한 특강 내용을 다시 정리했다. 당시에도 경제는 그다지 좋지 않았다. 그러나 지금은 더욱 악화되고 있는 추세다. 심각한 것은 현재의 경제 흐름은 디지털 기술이 주도하는 변화가 추동한다는 사실이다. 과거와 같은 고도성장은 이제 더 이상 기대하기 힘들다. 청년실업이 보통명사가 되고 있는 현실에서 한국의 젊은이들이 커리어를 어떻게 만들어 갈 것인가 하는 주제는 더욱 더 중요해졌다. 먼저 커리어를 시작한 선배로서, 내가 만일 알고 있었더라면 좋았을 지식과 깨달음을 전달하고자 한다. 냉정하게 들리겠지만 어떤 커리어를 만들어 나가느냐는 각자의 몫이다. 누구에게나 살.. 2017. 8. 24.
자기계발 그만하라 지난주 울산에서 병원 직원들을 청중으로 에 대해 강의했다. 주제를 탁월함으로 잡은 이유는 명백하다. 자신에 대해 자신감을 가지고 탁월함을 위해 노력하자! 결국 자기계발을 하라는 메시지를 전달하는 것이다. 그런데 강의를 준비하면서 웬지 모르는 껄끄러움을 느끼면서 몇 가지 고민을 했다. 자기계발에 대해 너무나도 많은 메시지를 받고 있는 직원들에게 어떤 내용으로 탁월함에 대해 말해야 할까? 자기계발은 더이상 신선하지도 않고 모르는 주제도 아닌데 말이다. 마치 매일 먹는 밥과 반찬을 다시 내놓으면서 맛있게 먹으라는 요구가 아닐까? 자기계발은 우리 사회에서 '주의(이즘)'가 되었다. 재능과 자질을 계발한다는 취지에는 그 누구도 반대하기 어렵다. 이제는 누구나 자기계발을 말한다. 자기계발을 권하는 조직, 자기계발을.. 2017. 8. 24.
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