반응형 드러커40 드러커의 질문(4)혁신과 기업가정신 소크라테스는 2500년 전 아테네에서 "당신이 아는 진실은 무엇인가?"를 질문했다. 20세기 피터 드러커는 기업가와 경영자들, 그리고 지식근로자들에게 "당신은 왜 경영을 하며, 어떻게 하려고 하는가?"를 질문했다. 질문은 다르지만 두 사람에게는 공통점이 있다. 단지 알고 있다고 생각하는 것이 아니라, 스스로 성찰을 통해 찾아낸 답만이 진정으로 진리가 된다는 것이다. 드러커 경영사상을 공부하면서 그가 질문한 내용을 40개로 정리했다.경영은 변화를 목표로 하는 인간의 행동이다. 그 변화는 현실 세계에서 가치 있는 제품과 서비스로 나타난다. 경영자는 늘 현실을 마주하면서 변화를 꿈꾸고 변화를 통해 변하지 않는 가치를 지향한다. 드러커의 질문은 이러한 경영자의 실천을 이끄는 닻이다. ** 사진카드는 pixaba.. 2017. 9. 3. 드러커를 다시 생각한다(번역자료) RECLAIMING DRUCKER (피터 드러커를 다시 생각한다)Peter Starbuck 피터 드러커 사상의 뿌리에 관해 정리한 글이다. 드러커가 자신의 사상을 형성하기까지는 다양한 분야, 다양한 인물들의 영향이 있었다는 것을 잘 설명한다. 드러커는 20세기 초에 태어나 21세기까지 긴 시간을 호흡하면서 누구보다 넓고 깊게 세계를 탐구한 사람이다. 자연히 많은 인물들이 그에게 영향을 미쳤다. 잘 알려진 인물도 있지만 생소한 인물도 있다. 특히 독일 정치철학자인 슈탈이나 덴마크의 실존주의 철학자인 키에르케고르부터 받은 영향은 잘 알려져 있지 않지만 매우 중요하다. 인간의 삶, 특히 정신적 삶에 진정으로 고유한 것은 많지 않다. 드러커도 그러한 삶을 살았다. 그러나 드러커가 보여준 위대함은 여러 인물들의 .. 2017. 8. 27. 드러커의 질문(2) 사업과 고객 소크라테스는 2500년 전 아테네에서 "당신이 아는 진실은 무엇인가?"를 질문했다. 20세기 피터 드러커는 기업가와 경영자들, 그리고 지식근로자들에게 "당신은 왜 경영을 하며, 어떻게 하려고 하는가?"를 질문했다. 질문은 다르지만 두 사람에게는 공통점이 있다. 단지 알고 있다고 생각하는 것이 아니라, 스스로 성찰을 통해 찾아낸 답만이 진정으로 진리가 된다는 것이다. 드러커 경영사상을 공부하면서 그가 질문한 내용을 40개로 정리했다.경영은 변화를 목표로 하는 인간의 행동이다. 그 변화는 현실 세계에서 가치 있는 제품과 서비스로 나타난다. 경영자는 늘 현실을 마주하면서 변화를 꿈꾸고 변화를 통해 변하지 않는 가치를 지향한다. 드러커의 질문은 이러한 경영자의 실천을 이끄는 닻이다. ** 사진카드는 pixaba.. 2017. 8. 6. 드러커의 질문 (1) 경영과 경영자 소크라테스는 2500년 전 아테네에서 "당신이 아는 진실은 무엇인가?"를 질문했다. 20세기 피터 드러커는 기업가와 경영자들, 그리고 지식근로자들에게 "당신은 왜 경영을 하며, 어떻게 하려고 하는가?"를 질문했다. 질문은 다르지만 두 사람에게는 공통점이 있다. 단지 알고 있다고 생각하는 것이 아니라, 스스로 성찰을 통해 찾아낸 답만이 진정으로 진리가 된다는 것이다. 드러커 경영사상을 공부하면서 그가 질문한 내용을 40개로 정리했다.경영은 변화를 목표로 하는 인간의 행동이다. 그 변화는 현실 세계에서 가치 있는 제품과 서비스로 나타난다. 경영자는 늘 현실을 마주하면서 변화를 꿈꾸고 변화를 통해 변하지 않는 가치를 지향한다. 드러커의 질문은 이러한 경영자의 실천을 이끄는 닻이다. ** 사진카드는 pixaba.. 2017. 8. 4. 이전 1 ··· 4 5 6 7 8 9 10 다음 반응형
