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드러커40

THE DAILY DRUCKER 8.1 Diversification(다각화) THE DAILY DRUCKER (Peter Drucker with Joseph A. Maciariello) 8.1 Diversification “Shoemaker, stick to your last!” 다각화 제화공이여, 마지막까지 충실하라 오래전부터 회자되는 진부한 말이지만 아직도 건전한 조언이 있다. 기업을 더 적게 다각화할수록, 관리하기가 더욱 쉽다. 단순함은 명료함을 만든다. 사람들은 자신들의 일을 이해할 수 있고, 작업과 결과간 그리고 (자신의) 작업과 전체를 위한 성과와의 관계를 볼 수 있다. 노력을 집중하기가 쉬울 것이다 기대를 정의할 수 있고 결과를 용이하게 평가하고 측정할 수 있다. 기업이 덜 복잡할 수록, 잘못 될 수 있는 일이 적어 질 것이다. 그리고 기업이 더욱 복잡해질수록, 무엇.. 2021. 8. 4.
MBA에서 가르치지 않는 경영학(13) 함께 성과를 달성하는 법을 익혀라 함께 성과를 달성하는 법을 익혀라 “모든 사람을 자원봉사자처럼 대우해야 한다는 사실을 인정하라..” (피터 드러커) 인류 최초의 남극 Race, 한 팀은 성공하고 한 팀은 실패했다.WHY? 1911년 10월, 두 팀의 탐험대가 역사상 최초로 남극점을 정복하기 위한 원정에 나섰다. 한 팀의 리더는 북극으로 가는 북서항로를 개척한 39세의 로알 아문센이었고, 다른 한 팀의 리더는 남극 원정대를 이끌고 남위 82도까지 도달한 경험이 있던 43세의 로버트 스콧이었다. 남극점을 정복하고자 하는 열정으로 가득했던 두 사람은 비슷한 시기에 남극으로 향하는 배에 올랐다. 그러나 결과는 정반대였다. 아문센은 최초로 남극점을 정복하는 영광을 누렸지만, 스콧은 아문센보다 늦게 남극점에 도착했을 뿐만 아니라 매서운 추위와 굶.. 2019. 3. 14.
(구)MBA에서 가르치지 않는 경영학(5)혁신하려면 폐기하라 혁신하려면 폐기하라혁신을 이 끄는 두 마리 말: 폐기와 집중“계획적이고 의도적인 폐기는 성공의 필수요건이다” (피터 드러커)인상파 이야기현대 미술에서 큰 비중을 차지하고 있는 인상파는 19세기 후반 프랑스를 중심으로 일어난 대표적인 미술 사조다. 인상파의 역사는 좁게는 미술사의 혁신에 대한 이야기이면서 자신이 추구하는 것을 실현하기 위해 전적으로 헌신하는 예술가들의 열정을 말해주는 드라마다. 인상파는 공상적 표현기법을 포함한 모든 전통적인 회화기법을 거부하고 색채·색조·질감 자체에 관심을 둔다. 이들은 빛과 함께 시시각각으로 움직이는 색채의 변화 속에서 자연을 묘사하고, 색채나 색조의 순간적 효과를 이용하여 눈에 보이는 세계를 정확하고 객관적으로 기록하려고 했다. 이 접근법의 특징은 마네, 모네, 세잔느.. 2018. 12. 6.
[칼럼] 경영으로 세계를 보다: 탁월함에 이르는 길 [칼럼] 경영으로 세계를 보다탁월함에 이르는 길 Excellence is an art won by training and habituation. We do not act rightly because we have virtue or excellence, but we rather have those because we have acted rightly. We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not an act but a habit. (Aristotle)탁월함은 훈련과 습관을 통해 얻어지는 예술이다. 인간은 덕이나 탁월함을 가지고 있기 때문에 올바르게 행동하는 것이 아니라, 올바르게 행동했기 때문에 탁월해지는 것이다. 인간은 습관적으로 행동하는 그대로의 존.. 2018. 5. 11.
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