반응형 리더십8 리더가 말해야 하는 질문_마법의 질문 데이비드 코트렐 저, 이덕재 외 역 리드리드출판, 2013 리더십을 갖추기 위해 반드시 물어야 하는 핵심질문을 담은 책. 저자의 경험이 담겨 있는 핵심질문 6가지를 설명한다. 간단하면서도 핵심을 찌른다. 이해하기 쉽고 실용적이다. 리더십이 해야 하는 중요한 일 중 하나는 자발적으로 높은 열정을 갖추고 일하는 직원들이 되도록 영향을 미치는 것이다. 이런 영향력이 질문으로 완성되지는 않겠지만, 최소한 이 방향으로 영향력을 미칠 수는 있다. 핵심질문과 함께 그것을 효과적으로 활용하는 실용적 지침을 제시하고 있다. 충분히 참조하고 활용할 가치가 있다. 2023.05.25 1차 독서 핵심아이디어 리더의 소망과 그것을 실현하는 길: 자진해서 자기 의지에 따라 노력을 아끼지 않고, 몰입하고, 헌신하는 팀원........ 2023. 7. 6. 자기경영_개인의 능력을 극대화하는 자기경영 개인의 능력을 극대화하는 자기경영 2016.3.31 / 2차정리: 2017.2.25/ 2023.5.20 3차정리 피터 드러커 등저/윤원섭 역 | 매일경제신문사 | 원서 : HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself (with Bonus Article "How Will You Measure Your Life? 하버드비즈니스리뷰에 실린 자기경영 또는 리더십에 관한 글을 모은 책이다. 초점은 리더로서의 올바른 삶을 위한 원칙과 행동에 대한 지침들이다. 10개의 글이 있다. 자기를 관리하는 것이 리더의 첫 번째 덕목이라는 점에서 주제는 동일하다. 자기관리를 무엇으로부터 시작할 것인가에 대한 다른 접근방법을 다루고 있다. 드러커는 '자기에 관한 이해'를 중요하게 제시하고(Lesson.. 2023. 5. 27. MBA에서 가르치지 않는 경영학(12) 리더로 일하라 리더십은 자질이 아니라 결과다. 리더십을 정의하는 것은 자질이 아니라 결과다. -피터 드러커 리더십의 키워드: 인간, 조직, 일 이번 글은 리더십을 다룬다. 신선한 주제는 아니다. 그러나 가장 많은 이론이 있지만 가장 어려운 주제이기도 하다. 그 이유는 리더십은 사람과 사람, 사람과 조직의 관계를 다루기 때문이다. 인간이 가진 복합성만큼 리더십은 복합적인 특성을 갖게 되며, 사람이 모여 일하는 조직과 관계되면서 더욱 복합적인 특성을 갖게 된다. 무엇이 리더십인가? 리더십을 발휘한다는 것은 어떤 뜻인가? 경영자들은 이론과 경험을 통합해서 리더십을 생각할 필요가 있다. 이론은 어느 정도 리더십을 이해하는 시각을 제공한다. 대개 리더십 이론은 탁월한 리더들을 연구하고 그들이 가졌다고 생각하는 공통점을 뽑아낸 .. 2021. 1. 29. MBA에서 가르치지 않는 경영학(13) 함께 성과를 달성하는 법을 익혀라 함께 성과를 달성하는 법을 익혀라 “모든 사람을 자원봉사자처럼 대우해야 한다는 사실을 인정하라..” (피터 드러커) 인류 최초의 남극 Race, 한 팀은 성공하고 한 팀은 실패했다.WHY? 1911년 10월, 두 팀의 탐험대가 역사상 최초로 남극점을 정복하기 위한 원정에 나섰다. 한 팀의 리더는 북극으로 가는 북서항로를 개척한 39세의 로알 아문센이었고, 다른 한 팀의 리더는 남극 원정대를 이끌고 남위 82도까지 도달한 경험이 있던 43세의 로버트 스콧이었다. 남극점을 정복하고자 하는 열정으로 가득했던 두 사람은 비슷한 시기에 남극으로 향하는 배에 올랐다. 그러나 결과는 정반대였다. 아문센은 최초로 남극점을 정복하는 영광을 누렸지만, 스콧은 아문센보다 늦게 남극점에 도착했을 뿐만 아니라 매서운 추위와 굶.. 2019. 3. 14. 이전 1 2 다음 반응형
