폐기와 집중 썸네일형 리스트형 (8)경영자는 어떻게 일하는가- 목표달성능력 (8) 경영자는 어떻게 일하는가목표달성능력 이 칼럼은 피터 드러커의 경영 통찰력 중에서 HR 영역에 대한 핵심 아이디어를 정리한 것이다. 드러커는 연구 초기부터 경영을 사람의 관점에서 고찰했고, 경영 의사결정과 운영의 핵심 과제가 사람의 공헌을 향상하는 것임을 분명히 했다. 그리고 이를 위한 핵심 과제와 경영자의 책임을 분명하게 언급했다. 기술발전과 융합에 의한 불확실한 변화가 가속화되고 있는 오늘날의 도전에 맞서기 위해서 드러커의 통찰을 재해석하고, 경영 현장에서 차지하는 실천적인 의미를 발견하고자 한다. 드러커에게는 인간 본성에 대한 이해와 함께 조직의 현실을 통합한 올바른 관점과 문제를 인식하는 통찰력이 있기 때문이다.HR은 하나의 기능이 아니다. HR은 경영의 핵심 영역이며 사람이 제대로 일하도록.. 더보기 DRUCKER WEEKLY 11 정부를 재창조하기 DRUCKER WEEKLY피터 드러커로 경영과 세상 읽기011/ 2017 정부를 재창조하기 정부는 성과창출역량을 일부라도 획득해야 한다. 정부는 특정한 이익집단의 맹공에 따라 힘을 잃어가고 있으며, 실제로 통치능력을 상실하고 있다-정책을 결정하고 그것을 실행하는 것. 새로운 과제들-환경보전, 사병과 국제테러리즘의 제거, 효과적인 무기통제-은 모두가 작은 정부보다는 큰 정부를 요구한다. 그렇지만 이들은 다른 형태의 정부를 필요로 한다.정부는 성과창출역량을 일부라도 획득해야 한다. 정부는 구조조정 되어야만 한다. 어떠한 기관이더라도 구조조정-기업, 노동조합, 대학, 병원, 혹은 정부든지-언제나 동일한 세 단계의 과정을 거쳐야 한다.1. 더 이상 작동하지 않은 모든 것, 결코 작동하지 않았던 것, 효용성과 기.. 더보기 이전 1 다음
