반응형 분류 전체보기241 [CEO의 결정 1] 거대 공룡 GM은 어떻게 멸종을 피했나: 현대적 기업 조직의 탄생 경영자는 결정하는 사람이다. 경영자의 결정은 권한이 아니라 책임을 수행하는 일이다. 경영자의 의사결정은 조직의 생존과 성장에 중대한 영향력을 미치기 때문이다.경영자는 어떤 결정을 해야 하고 또한 어떻게 결정을 내려야 하는가?경영자의 실제 의사결정을 통해 올바른 원리와 원칙을 찾아 본다."경영서를 단 한 권만 읽어야 한다면, 알프레드 슬로안의 을 읽겠다." - 빌 게이츠1920년대, 자동차 산업은 현재의 AI 산업만큼이나 격동기였다. 당시 시장의 절대군주는 포드를 창업한 헨리 포드였다. 그는 모든 결정을 혼자 내리는 중앙집권적 독재로 효율성의 극단을 보여준 창업가 경영자였다.반면에 제너럴 모터스(GM)는 파산 직전에 처해 있었다. 규모는 컸지만 제 몸도 가누지 못하는 비효율적인 공룡이었다. 이때 최고경영자.. 2026. 1. 28. 인간성취이론 (3): 전체를 본다는 것 인간의 성취는 지식과 의지에 달려 있다. 지식은 실제를 제대로 이해하는 것이다. 눈앞에 무엇이 있으며, 무엇이 실제로 실현 가능하며, 어떤 과정을 거쳐 변화를 만들어 내는가에 대한 앎이다. 이런 지식을 얻으려면 전체를 제대로 볼 수 있어야 한다. 전체를 본다는 것전체를 본다는 건 단순히 눈앞에 보이는 조각이 아니라, 그 조각들이 모여 만드는 큰 그림을 이해하는 것이다.:1. 현상의 조화 이해하기 전체를 본다는 건 개별 요소들이 어떻게 서로 연결되고 영향을 주는지 보는 것이다. 예를 들어, 나무 한 그루를 보는 게 아니라 숲 전체의 생태계를 보는 것이다. 나무가 자라는 토양, 물, 햇빛, 주변 동물들과의 상호작용 같은 것들이 전체를 이루는 구성 요소라는 걸 깨닫는 일이다. 실제는 부분이 아니라 전체 속에.. 2025. 2. 21. 인간성취이론 (2): 지식을 얻는 방법 인간의 성취를 위해서는 여러 도구가 필요하다. 지식과 의지는 어떤 수준의 성취를 하든지 필요한 도구이다. 탁월한 성취를 위해서는 그만큼 온전한 지식과 강한 의지가 필요하다. 지식을 얻는 방법들1. 관찰에서 시작하라 지식을 얻는 첫걸음은 주변을 관찰하는 것이다. 아리스토텔레스가 말했듯니 "모든 인간은 본능적으로 지식을 추구한다." 자연, 사람, 상황을 깊이 관찰하면 진리를 깨닫는 단서들이 보인다. 세상의 패턴을 읽고 숨겨진 원리를 보는 것이다. 즉 선입견이나 편견 없이 세상을 가만히 바라보는 순간이 지식을 얻는 시작이다.2. 질문을 던져라 지식을 얻는 사람은 끊임없이 질문을 던지는 사람이다. 소크라테스가 말한 대로, 지혜는 "나는 아무것도 모른다"는 사실을 인정하는 데서 출발한다. 의문을 품고 질문할수록.. 2025. 2. 13. 인간성취이론 (1): 성취의 4단계 탁월함에 대해 다른 시각에서 접근해 본다. 탁월한 성취가 무엇인가를 이해하고, 성취를 위한 실질적 접근방법론을 구성해 본다. "인간의 성취에는 네 단계가 있다. 우물, 샘, 강, 바다. 우물은 자기를 먹여 살리고, 샘물은 마을을 적시며, 강이나 바다는 세상을 풍요롭게 한다.” 우물은 자신의 작은 꿈을 이루는 단계다. 예컨대, 원하는 대학에 입학하거나 전문가로서 지식을 습득하고 기술을 익히는 것. 자신의 생각을 담은 책을 쓰는 것. 샘물은 그 꿈이 주변 사람들에게도 영향을 미치는 단계다. 가정의 생계를 해결하거나 지역 사회를 변화시키는 작은 프로젝트처럼. 강은 많은 사람을 풍요롭게 하는 큰 성취다. 사업을 통해 유용한 상품을 제공하는 것, 지역사회의 중요한 문제를 해결하는 조직을 만들고 사람들과 함께 해.. 2025. 2. 13. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 61 다음 반응형
