반응형 분류 전체보기229 (구)MBA에서 가르치지 않는 경영학(5)혁신하려면 폐기하라 혁신하려면 폐기하라혁신을 이 끄는 두 마리 말: 폐기와 집중“계획적이고 의도적인 폐기는 성공의 필수요건이다” (피터 드러커)인상파 이야기현대 미술에서 큰 비중을 차지하고 있는 인상파는 19세기 후반 프랑스를 중심으로 일어난 대표적인 미술 사조다. 인상파의 역사는 좁게는 미술사의 혁신에 대한 이야기이면서 자신이 추구하는 것을 실현하기 위해 전적으로 헌신하는 예술가들의 열정을 말해주는 드라마다. 인상파는 공상적 표현기법을 포함한 모든 전통적인 회화기법을 거부하고 색채·색조·질감 자체에 관심을 둔다. 이들은 빛과 함께 시시각각으로 움직이는 색채의 변화 속에서 자연을 묘사하고, 색채나 색조의 순간적 효과를 이용하여 눈에 보이는 세계를 정확하고 객관적으로 기록하려고 했다. 이 접근법의 특징은 마네, 모네, 세잔느.. 2018. 12. 6. (구)MBA에서 가르치지 않는 경영학(4)경영의 범위를 파악하라 경영의 범위를 파악하라우리의 사업은 무엇인가? 무엇이 될 것인가? 무엇이 되어야 하는가? What our business is, will be, and should be? (피터 드러커)경영의 범위란?경영의 범위라는 주제는 다소 생소할 것이다. 경영자가 의사결정을 내릴 때 고려해야 하는 정보와 지식의 범위를 뜻한다. 다른 말로 하면 경영자의 시야에 관한 것을 말한다.경영자가 의사결정을 할 때 어느 정도로 넓은 시야를 가져야 하는가? 왜 이것이 중요할까?•오늘날의 AMAZON을 만든 제프 베조스는 1994년의 어느 시점에 헤지 편드 부사장에서 벤처기업 창업자로 변신했다. 그는 인터넷이라고 하는 새로운 경제의 도래를 예견했으며, 당장 인터넷 사업을 하지 않으면 안 될 정도로 급박한 기회가 오고 있다는 것을 .. 2018. 11. 29. (구)MBA에서 가르치지 않는 경영학(11)리더로 일하라 인간, 조직, 일을 이해하라 리더십을 정의하는 것은 자질이 아니라 결과다.-피터 드러커-리더십의 키워드: 인간이번 글은 리더십에 관한 것이다. 신선한 주제는 아니다. 그러나, 사실 가장 많은 이론이 있지만 이해하기 가장 어려운 주제이기도 하다. 그 이유는 리더십은 사람과 사람의 관계를 다루기 때문이다. 인간의 복합성만큼 리더십은 매우 복합적인 특성을 가지고 있다.무엇이 리더십인가? 리더십을 발휘한다는 것은 어떤 뜻인가? 경영자들은 이론과 경험을 통합해서 생각할 필요가 있다. 이론은 어느 정도 리더십을 이해하는 시각을 제공하지만 단지 부분만을 설명한다. 리더십에 관한 이론들은 탁월한 리더들을 연구하고 그들의 공통점을 뽑아낸 것이지만 한계가 있다. 그들이 당면한 상황은 저마다 다르기 때문이다(리더십 이론 중.. 2018. 11. 29. 효과적인 훈련: 윈톤의 연습을 위한 12가지 방법 WYNTONʼS 12 WAYS TO PRACTICE, FROM MUSIC TO SCHOOLWORK PUBLISHED IN THE EDUCATION DIGEST, September 1996 음악에서 학교수업까지, 연습을 위한 윈톤의 12가지 방법 번역: 문정엽, 2018.11.6 탁월함을 얻는 천재적 자질을 가지고 있다면 엄청난 행운이다. 그러나 행운은 언제나 소수에게만 주어진다. 대부분의 사람은 평범하다. 이 말이 실망감을 주는가? 그럴 필요는 없다. 탁월함을 얻는 평범한 방법이 있다. 그것은 연습이다. 연습은 누구나 할 수 있다. 다만, 연습을 '탁월하게' 해야만 한다. 연습은 호락호락하지 않다. 역설이지만 진리이다. 꽤 많이 알려진 '윈톤의 연습론"을 소개한다. 당신이 탁월함을 얻고 싶은 분야를 익히.. 2018. 11. 7. 이전 1 ··· 23 24 25 26 27 28 29 ··· 58 다음 반응형
