반응형 분류 전체보기228 MBA에서 가르치지 않는 경영학(14) 학습하는 방법을 익혀라 경영자는 학습하는 사람이다. 지식근로자는 자신의 계발과 자리에 책임을 져야 한다. -피터 드러커 학습능력, 현대 사회의 필수역량 우리가 사는 사회를 지식사회라고 말한다. 지식이 가치를 만드는 핵심자원이 되었기 때문이다. 이러한 변화가 시작된 시점은 그다지 오래되지는 않았다. 대체로 많은 학자들은 21세기를 넘어가면서 폭발적인 지식의 발견과 융합을 통해 인간 생활과 사회에 대규모의 변화가 시작된 시점을 시초로 해석한다. 드러커는 이러한 변화를 지식혁명이라고도 표현했다. 지식혁명이라고 부르는 것은 비로소 지식과 지식이 결합해서 가치를 창조하는 사회가 되었기 때문이다. 사회 변화를 지식의 적용이라는 관점에서 큰 틀로 살펴보자피터 드러커의 분석). 농업사회: 지식이 인간의 내면에 적용. 삶을 성찰하고 인생의 목.. 2021. 2. 3. 탁월함을 찾는 질문들 2021.1. 13 탁월함이란 무엇을 말하는가? 탁월함을 추구해야 하는 이유는 무엇인가? 탁월함의 원천은 무엇인가? 탁월한 사람이 되려먼 어떻게 해야 하는가? 탁월한 사람들은 어떻게 탁월하게 되었는가? 탁월함을 얻기 위해 극복해야할 장애는 어떤 것들인가? 탁월한 사람이 되기 위해 알아야 할 것은 무엇인가? 탁월한 사람이 되기 위해 바꿔야 할 것은 무엇인가? 탁월한 사람이 되기 위해 행동해야 할 것은 무엇인가? 탁월함을 어떻게 가르칠 수 있는가? 2021. 2. 1. 탁월함은 평등한 것일까? 탁월함은 인간이 추구해야 하는 제1의 덕목이다. 자신의 인생에서 의미 있고 가치 있는 경험이나 결과를 얻고 싶다면 분야가 무엇이든 탁월해야 한다. 그런데, 모든 인간은 탁월하지 않다. 정확하게 말하자면 탁월한 성취를 달성하는 사람은 늘 소수다. 대다수의 사람은 평범한 성취에 머물고, 일부 사람들은 평범에도 미치지 못한다. 이런 삶의 실제가 인간 재능의 한계인지, 균등하지 않은 기회에 기인했는지는 따져볼 수 있겠지만, 이것이 사실이다. 그래서 탁월함은 평등과는 거리가 먼 것이다. 이 점은 자신이 평범하다고 생각하든, 탁월한 잠재력이 있지만 아직 실현하지 못했다고 생각하든 인정해야 하는 진실이다. 이 진실을 받아들일 때라야만 탁월함을 제대로 이해할 수 있다. 탁월함의 원천이 모든 사람에게 있다'라는 생각은 .. 2021. 1. 31. MBA에서 가르치지 않는 경영학(13) 함께 성과를 달성하는 법을 익혀라 조직의 목적은 평범한 사람이 모여 비범한 성과를 달성하는 것 어떠한 조직도 천재에 의존할 수는 없다. 천재의 공급은 언제나 희박하고 믿을 수 없다. 평범한 인간이 그들이 할 수 있으리라 생각한 것보다 더 잘하고, 그것이 무엇이든 강점을 끄집어내고, 각각의 강점을 다른 사람들이 성취하도록 돕는 일에 활용하는 것은 조직을 판정하는 기준이다. -피터 드러커 조직에서 사람들은 팀으로 일한다 탁월한 사람들은 개인만의 힘이 아니라 조직을 통해서 위대한 결과를 만들어낸다. 이 사실은 매우 명백한 것인데도 종종 잊혀지는 진실이다. 현대 사회에서 대부분의 사람은 지식근로자이고 조직에서 팀으로 일하고 있다. 또한 조직 목표를 달성하기 위해서 일한다. 이들에게 반드시 필요한 것은 개인으로서의 책임과 조직 구성원으로서의 책임.. 2021. 1. 29. 이전 1 ··· 18 19 20 21 22 23 24 ··· 57 다음 반응형
