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  • 누구에게나 있는 탁월함을 발견하기
  • 탁월한 성취를 얻는 지혜를 얻기
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**강의&칼럼&포럼&방송&저서21

문정엽 경영인사이트: CEO관점 디지털 전환, 인공지능(AI), 글로벌 경쟁, 산업경계 붕괴, 개방속의 보호주의…. 기업이 활동하는 무대는 변화의 소용돌이가 거세다. 이 속에서 경영은 늘 새로운 도전에 직면한다. 시대와 상황은 달라지지만, 경영이 수행하는 과업은 동일하다. 그것은 기업 목표를 효과적으로 달성하는 일을 지속하는 것이다. 이 과업을 수행하는 최고 책임자는 CEO다. CEO는 어깨에 짊어진 책임을 어떻게 더 잘 수행할 수 있을까. 가장 중요한 일, 곧 RIGHT THING을 찾는 것이 출발점이다. 올바른 과업을 찾고, 그 과업을 수행하는 항로를 찾는 것이다. 이번에 연재를 시작하는 ‘경영인사이트:CEO의 관점’은 CEO에게 올바른 관점을 제시한다. 뛰어난 작품을 만드는 배우의 성공방정식을 아는가. 무대와 시나리오를 이해하고 .. 2025. 4. 15.
탁월함에 이르는 피터 드러커의 습관 세 번째 저서를 출간했습니다. 도서링크 탁월한 삶을 온전하게 추구했던, 사회생태학자 피터 드러커의 삶을 통해, 탁월함에 이르는 지혜를 정리했습니다. 탁월함은 자신을 경영할 수 있을 때 가능합니다. 자신이 믿는 가치를 발견하고, 그 가치를 실현하는 꾸준한 행동, 그리고 현명한 행동을 통해 이를 수 있습니다. 경영학자로 오랜 기간 드러커를 연구하면서, 그가 성취한 업적의 바탕에 무엇이 있는가를 늘 궁금해 했습니다. 인구 650만의 작은 나라인 오스트리아에서 출생한 드러커가, 경영학이라는 학문을 세우고, 지금까지도 영향을 미칠 수 있었던 힘을 이해하고 싶었습니다. 그 자신이 평생 탁월함을 추구했지만, 결코 그가 마주했던 시대와 상황은 가볍지 않았습니다. 행운과도 거리가 멀었지요. 드러커가 뛰어난 지성을 가진 .. 2023. 6. 23.
[칼럼] 경영으로 세계를 보다 <착한 기업, 정당한 기업> [칼럼] 경영으로 세계를 보다착한 기업, 정당한 기업 더 한층 다음 사회의 기업에서는 최고경영진이 실제로 기업 자체가 될 것이다. 최고경영진의 책임은 다음을 포함하게 될 것이다- 조직전체의 방향설정, 계획수립, 전략, 가치, 그리고 원칙과 규율; 다양한 구성원들간의 구조와 관계; 제휴, 파트너십, 합작기업; 연구, 디자인, 그리고 혁신, 새로운 기업 인격(corporate persona)을 만드는 일은 기업의 가치체계에 변화를 요구한다. 이것이 최고경영진에게는 가장 중요한 과제가 될 것이다. 세계 2차대전이 끝나고 반세기 동안에 기업조직은 자신이 부와 일자리를 창출하는 경제조직체라는 것을 눈부실 정도로 입증해왔다. 다음 사회에서 대기업과 특히 다국적기업들이 마주하게 될 가장 큰 도전은 아마도 자신들의 가.. 2018. 6. 11.
[칼럼] 경영으로 세계를 보다: 탁월함에 이르는 길 [칼럼] 경영으로 세계를 보다탁월함에 이르는 길 Excellence is an art won by training and habituation. We do not act rightly because we have virtue or excellence, but we rather have those because we have acted rightly. We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not an act but a habit. (Aristotle)탁월함은 훈련과 습관을 통해 얻어지는 예술이다. 인간은 덕이나 탁월함을 가지고 있기 때문에 올바르게 행동하는 것이 아니라, 올바르게 행동했기 때문에 탁월해지는 것이다. 인간은 습관적으로 행동하는 그대로의 존.. 2018. 5. 11.
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