반응형 피터 드러커 탐구36 조직을 이해하자 조직을 이해하자 울산, 미래를 만드는 아카데미(2017.5.30~2017.7.11) 강의 보조자료. key idea: 내가 만들어야 하는 우리 조직의 올바른 모습은 어떤 것일까 조직의 목적은 구성원들의 재능을 합쳐서 조직의 목적을 달성하는 데 있다. 모든 조직이 실현해야 하는 제 1의 요구조건이다. 그렇지만, 그 어떤 조직도 자동적으로 혹은 손쉽게 이 목적을 달성하도록 만들어져 있지 않다. 조직은 자연적인 실체가 아니기 때문이다. 이것이 조직이 안고 있는 근본적인 패러독스이다. 이 패러독스를 좀 더 살펴보자. 목적은 언제나 미래에 있다. 목적은 공감하지 않는다면 나의 것이 아니다. 반면, 현실은 존재의 현 상태, 기본적인 속성을 반영한다. 인간의 평범함과 조직의 무조직성이 원래의 상태다. 따라서 이를 조.. 2017. 7. 22. (1) 경영은 사람에 관한 것이다 피터 드러커의 Insight on HR (1) 경영은 사람에 관한 것이다 이 칼럼은 피터 드러커의 경영 통찰력 중에서 HR영역에 대한 핵심 아이디어를 정리한 것이다. 드러커는 연구 초기부터 경영을 사람의 관점에서 고찰했고, 경영 의사결정과 운영의 핵심 과제가 사람의 공헌을 향상시키는 것임을 분명히 했다. 그리고 이를 위한 핵심 과제와 경영자의 책임을 분명하게 언급했다. 기술발전과 융합에 의한 불확실한 변화가 가속화되고 있는 오늘날의 도전에 맞서기 위해서 드러커의 통찰을 재해석하고, 경영 현장에서 차지하는 실천적인 의미를 발견하고자 한다. 드러커에게는 인간 본성에 대한 이해와 함께 조직의 현실을 통합한 올바른 관점과 문제를 인식하는 통찰력이 있기 때문이다. HR은 하나의 기능이 아니다. HR은 경영의 핵심.. 2017. 7. 3. 강의자료: 경영마인드 리셋- 드러커에게 배우는 경영통찰력 40 경영마인드 리셋 : 왜 경영을 하는가?드러커에게 배우는 경영통찰력 40 드러커 경영사상을 요약한 자료입니다. 드러커에 대해 생소한 분들을 위해 드러커가 경영에 대해 발언한 내용 중에서, 가장 핵심적인 40가지를 정리했습니다. 20세기 경영의 등장은 오늘날의 조직 사회를 이끈 원동력입니다. 조직은 20세기에 나타난 분명히 새로운 현상입니다. 기업, 대학, 병원, 비영리단체 등... 현대 문명은 그 이전의 공동체(즉 자체를 보살피는 것을 목적으로 하는 사람들의 모임)이 아니라 사회를 위한 가치 창출을 목적으로 하는 조직으로 인해 발전해 왔습니다. 경영은 조직이라는 현장에서 인간의 노력과 활동을 통해 결과를 창출하는 중요한 역할을 수행해 왔습니다. 드러커는 그 누구보다 깊고 분명하게 사회, 조직, 인간, 경영.. 2017. 5. 31. 피터 드러커의 지혜, A에서 Z까지 The Wisdom of Peter Drucker from A to Z피터 드러커의 지혜, A에서 Z까지 레이 뷰캐넌 Leigh Buchanan 원본: 2009.11.19 / http://www.inc.com/articles/2009/11/drucker.html, 2017.1.25 검색번역: 2017.1.25 Inc.지에서 드러커 탄생 100주년을 기념하여 게재한 글을 번역한 것이다. 선임편집자인 뷰캐넌이 썼고, 드러커가 만들었거나 강조한 주요 용어를 설명한다. 주요 개념, 아이디어를 A~Z 으로 풀어 총 26개를 소개한다. 주로 경영에 초점을 맞추어 용어를 선택했지만, 드러커 사상의 깊이와 넓이를 대략적으로 이해할 수 있다. 내가 만일 드러커를 설명하는 개념을 고른다고 해도 70% 정도는 같은 용어를 .. 2017. 1. 27. 이전 1 2 3 4 5 6 7 ··· 9 다음 반응형
