반응형 피터 드러커61 강의 8 지식사회, 지식근로자 관리 지식사회의 지식근로자 관리2017.1.5 지식사회는 지식이 가치를 창출하는 사회이자 지식근로자가 중심인 사회이다. 드러커는 오래전부터 지식사회의 도래를 말해왔고, 이에 따라 조직이 어떻게 구성원을 대우하고 관리하는가에 대해 날카로운 통찰을 전해주었다. 경영의 중심이 사람이라는 그의 통찰은 지식사회, 지식조직에서는 더더욱 큰 의미를 갖게 되는데, 명령과 통제가 아니라 자율성을 바탕으로 하는 경영이 바로 그것이다. 어떻게 지식근로자의 공헌을 최대화하면서 조직의 목표를 달성할 수 있는가? 이것은 지식사회가 올바른 사회가 되도록 돕는 핵심적인 요구조건이다. · 지식사회의 우수인재 충원 방법을 알아본다.· 지식근로자를 어떻게 대접해야 하는가를 이해한다.· 리더십의 본질을 이해한다. 최적 인재, 마셜과 슬로언의 교.. 2017. 1. 5. 강의 7 목표에 의한 관리(MBO) 목표에 의한 관리(Management by Objective and Self-Control)2016.12.29 목표에 의한 관리는 드러커가 경영에 대한 통합적 이론체계를 세운 최초의 저작인 경영의 실제(The Practice of Management, 1954)에서 최초로 소개한 이후로 기업을 포함한 광범위한 조직에서 경영원리로 채택되어왔다. 목표에 의한 관리는 다양한 사람들과 부문으로 이루어진 조직이 어떻게 전체 목적을 달성하는 협력을 달성할 수 있는가, 명령과 통제가 아니라 자율성을 바탕으로 하는 경영을 어떻게 실현할 수 있는가에 대한 진지한 고민을 통해 드러커가 구성한 것이다. 다만, 목표관리를 제대로 실행하는 것은 쉽지 않다. 목표에 의한 관리가 지향하는 협력과 자율성은 쉽게 구현되는 것이 아니기.. 2016. 12. 29. 강의 6 혁신과 폐기 혁신과 폐기2016.12.27 경영이론 중에서 변화와 혁신에 대한 이론을 간단하게 살펴 보고, 드러커의 혁신이론을 살펴 본다. 드러커는 마케팅과 혁신은 기업의 기본적 기능이라는 말로 혁신의 중요성을 강조한다. 그에 따르면 혁신은 자유 분방한 상상 혹은 위험을 무릅쓰는 도전이 아니라 체계적 원칙과 단계가 있는 고된 노력이다. 기업가 정신과 혁신은 기업을 존재하게 하는 가장 중요한 원천이다. · 지식사회의 경영전략 전반에 대해 알아본다· 경쟁에서 뒤지지 않기 위한 환경 적응과 혁신 이론 · 드러커의 혁신이론에 대해 이해한다 지식혁명, 기술진보, 외부효과, 혁신의 관리, 보수적 혁신가 지식사회와 지식혁명 • Beyond One Best Way, Innovation Out of the Box - 지식사회와 지식.. 2016. 12. 27. 강의4 드러커의 기업이론 피터 드러커의 기업이론과 기업목표 2016.12.14 드러커에 따르면 기업 경영의 출발점은 자신이 하는 사업이 무엇인가에 대한 명확한 정의를 내리는 것이다. 이것은 기업이 활동하는 환경, 기업이 궁극적으로 달성하려는 사명, 사명 달성을 위해 보유해야 하는 핵심역량에 대한 명확한 입장을 말하며, 드러커는 기업이론으로 이를 설명한다. 기업이론은 기업의 모든 활동을 이끄는 기본가정으로 명확하고 적합한 기업이론은 성공을 이끌어 낸다. 그 반대도 사실이다. • 피터 드러커의 독특한 기업이론을 설명한다 • 기업이론의 진부화, 오류에 따른 결과를 이해한다. • 체계적 폐기전략의 배경과 내용을 이해한다. 기업이론의 명세서, 기업의 환경, 기업의 사명, 기업의 역량, 비고객 대기업은 잘못을 저지르지 않았다 경영개선을 위.. 2016. 12. 14. 이전 1 ··· 8 9 10 11 12 13 14 ··· 16 다음 반응형
