반응형 리더십도구2 MBA에서 가르치지 않는 경영학(20) 스토리로 리딩하라 리더십의 거주지는 인간의 마음이다. 우리가 인간을 통치하는 도구는 언어이다. -벤자민 디즈레일리(Benjamin Disraeli) 리더, 스토리, 리더십 리더는 스토리텔러다. 그리고 스토리텔러가 되어야 한다. 이것이 이 글의 주제다. 리더십과 스토리텔링에 대한 관심은 최근에 일어난 일이다. 일상적으로 급변하는 조직 환경과 함께 자율적으로 일하는 지식근로자 중심으로 조직이 변하면서 스토리에 대한 관심이 늘어났다. 그러나, 스토리텔링은 사실은 매우 오래된 리더의 덕목이었다. 경영기법 중에는 원가, 생산성, 품질 등 다소 하드한(hard) 영역을 다루는 것도 있지만, 조직개발, 조직문화 등 소프트한(soft) 영역을 다루는 기법도 있다. 스토리텔링은 후자에 속한다. 그러나 스토리텔링은 경영기법을 넘어서는 매우.. 2021. 2. 12. 사장의 질문 어떤 상황에서도 최고의 성과를 내는 3가지 질문 사장의 질문 어떤 상황에서도 최고의 성과를 내는 3가지 질문 저자 제프 스마트,랜디 스트리트,앨런 포스터 공저 |역자 이주만| 부키 | 2016.6.24 원제 Power Score 분야구분: 경제 경영 > 경영 > 조직혁신, 리더십, 인적자원관리 평점: 4/5 5: 두고두고 읽어야 하는 책/ 생각을 바꾸는 책 4: 두번 이상 읽어야 하는 책 ' 생각에 강한 자극을 주는 책 3: 읽어두면 좋은 책. 어느 정도는 교양을 보태 줌 2: 즐거움을 주는 책. 1: 시간 낭비. 2016. 11.25 1차 독서/ 2023.11.4. 재정리 리더십 진단도구를 소개한 책이다. 기업에 근무하면서, 또 컨설팅사업을 운영하면서 많은 분석도구를 접했지만 분명한 원리와 체계를 가진 도구들은 그다지 많지 않았다. 이 책은 조직개발.. 2016. 12. 2. 이전 1 다음 반응형
