반응형 드러커 경영사상12 (1) 경영은 사람에 관한 것이다 피터 드러커의 Insight on HR (1) 경영은 사람에 관한 것이다 이 칼럼은 피터 드러커의 경영 통찰력 중에서 HR영역에 대한 핵심 아이디어를 정리한 것이다. 드러커는 연구 초기부터 경영을 사람의 관점에서 고찰했고, 경영 의사결정과 운영의 핵심 과제가 사람의 공헌을 향상시키는 것임을 분명히 했다. 그리고 이를 위한 핵심 과제와 경영자의 책임을 분명하게 언급했다. 기술발전과 융합에 의한 불확실한 변화가 가속화되고 있는 오늘날의 도전에 맞서기 위해서 드러커의 통찰을 재해석하고, 경영 현장에서 차지하는 실천적인 의미를 발견하고자 한다. 드러커에게는 인간 본성에 대한 이해와 함께 조직의 현실을 통합한 올바른 관점과 문제를 인식하는 통찰력이 있기 때문이다. HR은 하나의 기능이 아니다. HR은 경영의 핵심.. 2017. 7. 3. 강의자료: 경영마인드 리셋- 드러커에게 배우는 경영통찰력 40 경영마인드 리셋 : 왜 경영을 하는가?드러커에게 배우는 경영통찰력 40 드러커 경영사상을 요약한 자료입니다. 드러커에 대해 생소한 분들을 위해 드러커가 경영에 대해 발언한 내용 중에서, 가장 핵심적인 40가지를 정리했습니다. 20세기 경영의 등장은 오늘날의 조직 사회를 이끈 원동력입니다. 조직은 20세기에 나타난 분명히 새로운 현상입니다. 기업, 대학, 병원, 비영리단체 등... 현대 문명은 그 이전의 공동체(즉 자체를 보살피는 것을 목적으로 하는 사람들의 모임)이 아니라 사회를 위한 가치 창출을 목적으로 하는 조직으로 인해 발전해 왔습니다. 경영은 조직이라는 현장에서 인간의 노력과 활동을 통해 결과를 창출하는 중요한 역할을 수행해 왔습니다. 드러커는 그 누구보다 깊고 분명하게 사회, 조직, 인간, 경영.. 2017. 5. 31. 강의 9 목표를 달성하는 의사결정 목표를 달성하는 의사결정2016.12.28 PIXABAY.COM 의사결정은 목표를 달성하는 사람이 반드시 갖춰야 하는 역량이자 조건이다. 드러커가 말하는 효과적인 의사결정의 원리와 단계는 그가 많은 리더들을 통해 관찰한 것으로서 인간의 조건과 조직의 현실에 부합하는 가치를 갖고 있다. 의사결정은 보편적 원칙(행동 지향, 필수적이고 체계적인 단계, 평가와 피드백 등)을 특정한 맥락과 조건 속에서 올바르게 실천하는 과정이다. · 효과적인 의사결정을 내리는 사람의 독특한 방법은 무엇인가를 검토한다.· 의사결정의 필수 단계와 요점을 이해한다.· 나 자신의 의사결정 관행과 비교해 본다. , 의사결정의 의미, 의사결정의 원리, 문제의 명세서(specifications), 즉 경계조건의 파악, 무엇이 “올바른지” 깊.. 2017. 1. 9. 강의 8 지식사회, 지식근로자 관리 지식사회의 지식근로자 관리2017.1.5 지식사회는 지식이 가치를 창출하는 사회이자 지식근로자가 중심인 사회이다. 드러커는 오래전부터 지식사회의 도래를 말해왔고, 이에 따라 조직이 어떻게 구성원을 대우하고 관리하는가에 대해 날카로운 통찰을 전해주었다. 경영의 중심이 사람이라는 그의 통찰은 지식사회, 지식조직에서는 더더욱 큰 의미를 갖게 되는데, 명령과 통제가 아니라 자율성을 바탕으로 하는 경영이 바로 그것이다. 어떻게 지식근로자의 공헌을 최대화하면서 조직의 목표를 달성할 수 있는가? 이것은 지식사회가 올바른 사회가 되도록 돕는 핵심적인 요구조건이다. · 지식사회의 우수인재 충원 방법을 알아본다.· 지식근로자를 어떻게 대접해야 하는가를 이해한다.· 리더십의 본질을 이해한다. 최적 인재, 마셜과 슬로언의 교.. 2017. 1. 5. 이전 1 2 3 다음 반응형
