반응형 경영자의 질문2 경영자에게 묻고 싶은 질문들_비즈니스마인드 이 글은 비즈니스마인드라는 책에 있는 내용 중 '경영자에게 묻고 싶은 핵심 질문'을 요약정리한 것이다. 질문하는 사람은 경영이론가, 리더십전문가, 컨설턴트들로 , 기업과 기업경영에 대한 그들의 시각을 알 수 있는데, 기업에 대해 전적인 책임을 지는 경영자들이 숙고해 볼만한 질문들이다. 경영자가 주의하는 것이 곧 경영관이고 기업의 성과를 결정한다. 여러분이 경영자라면 지금 무엇을 묻고 있는가? 질문해야만 하는데 하지 않은 질문이 있을까? 요약 말미에 질문에 대한 주석을 첨부했다. . 워렌 베니스: 당신은 어떻게 배우는가? 당신은 1에서 10까지로 나눠 볼때(10은 100퍼센트) 당신의 재능을 업무에서 얼마나 발휘하는가? 그 이유는 무엇인가? jay) 리더로서 자신을 성찰하는 질문이다. 리더는 결과로 말하는.. 2023. 7. 6. 드러커의 질문(2) 사업과 고객 소크라테스는 2500년 전 아테네에서 "당신이 아는 진실은 무엇인가?"를 질문했다. 20세기 피터 드러커는 기업가와 경영자들, 그리고 지식근로자들에게 "당신은 왜 경영을 하며, 어떻게 하려고 하는가?"를 질문했다. 질문은 다르지만 두 사람에게는 공통점이 있다. 단지 알고 있다고 생각하는 것이 아니라, 스스로 성찰을 통해 찾아낸 답만이 진정으로 진리가 된다는 것이다. 드러커 경영사상을 공부하면서 그가 질문한 내용을 40개로 정리했다.경영은 변화를 목표로 하는 인간의 행동이다. 그 변화는 현실 세계에서 가치 있는 제품과 서비스로 나타난다. 경영자는 늘 현실을 마주하면서 변화를 꿈꾸고 변화를 통해 변하지 않는 가치를 지향한다. 드러커의 질문은 이러한 경영자의 실천을 이끄는 닻이다. ** 사진카드는 pixaba.. 2017. 8. 6. 이전 1 다음 반응형
