THE DAILY DRUCKER: 9.12 Managing Oneself: Identify Strengths

THE DAILY DRUCKER
(Peter Drucker with Joseph A. Maciariello)
9.12

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2024.9.12
Managing Oneself: Identify Strengths
It takes far less energy to move from first-rate performance to excellence than it does to move from incompetence to mediocrity.
우수한 성과에서 탁월한 성과로 이동하는 일이 무능함에서 평범함으로 이동하는 일보다 훨씬 더 쉬운 일이다.

피드백 분석을 사용하여 자신의 강점을 파악하는 방법을 배울 수 있다. 피드백분석은 주요 결정과 주요 행동계획을 예상하는 결과와 함께 모두 기록하는 간단한 프로세스이다. 9개월에서 12개월 후에 실제 성취한 결과를 기대한 내용과 비교해 보라. 2년에서 3년 동안 이 방법을 사용한 후에는 실제 결과가 기대치에 부합하거나 초과했는가를 통해 결정과 행동을 점검할 수 있고, 당신의 강점을 파악할 수 있다. 피드백 분석을 통해 강점을 파악한 후에는 성과와 결과를 개선하는데 이 지식을 활용할 수 있다. 
이를 위한 5가지 방법이 있다.
첫째, 강점에 집중하라. 둘째, 강점을 개선하기 위해 노력하라. 새로운 지식을 배우거나 오래된 지식을 업데이트해야 할 수도 있다. 셋째, 발전을 막는 나쁜 습관을 인식하라. 가장 나쁘고 가장 흔한 것은 오만이다. 종종 미흡한 성과는 자신의 좁은 전문 분야 외부에서 지식을 추구하지 않기 때문에 발생한다. 넷째, 나쁜 습관과 나쁜 매너를 고쳐라. 많은 경우에 지연하기나 나쁜 매너는 협력과 팀워크가 거의 불가능해지도록 만든다. 그리고 다섯 번째, 당신이 하지 말아야 할 일을 인식하라. 
Management Challenges for the 21st Century Managing Oneself (Corpedia Online Program)

Action point:

피드백 분석을 사용하여 자신의 강점을 파악하라. 다음으로 강점을 개선하기 위해 노력하라. 강점을 완전하게 발달하는 것을 방해하는 나쁜 습관을 찾아 제거하라. 해야만 하는 일을 파악하고 그것을 하라. 마지막으로 하지 말아야 할 일을 정하라. 

(The daily Drucker, p.280)
Keyword: 강점, 피드백분석, 탁월함

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Thought & Insight 강점, 자기인식, 피드백

강점은 생산적인 결과를 만들 수 있는 자질이고 능력이다.  

무릇 인간의 성취는 자기를 인식하는 데에서 출발한다. 자신의 가치, 자신의 강점, 자신의 한계를 이해하는 일이다. 가치에 대한 인식이 행동과 노력의 목적과 방향을 정해준다면 강점은 행동과 노력을 쏟을 대상과 방법을 알려준다. 

토끼와 거북이의 경주라는 우화가 있다. 우리는 근면이 재능을 이긴다는 교훈으로 배웠지만, 이 이야기는 강점활용이 의미있는 성취를 만드는 핵심자원이라는 것을 말해 준다. 거북이는 피곤을 이겨내면서 꾸준히 경주할 수 있는 인내력과 자기 절제라는 강점이 있다. 

강점을 인식하는 방법에는 여러가지가 있다. 스스로 성찰을 통해서, 혹은 스승이나 지인이 발견해 주기도 한다. 피드백 분석은 가장 효과적인 방법이다. 이것은 결정과 행동의 결과라는 객관적인 잣대와 성찰을 결합한 것으로 신뢰할 만하다. 

성취라는 아웃풋은 결정과 행동이라는 인풋을 통해 만들어진다. 인풋과 아웃풋 사이에는 상황이라는 변수가 있다. 강점을 활용한 행동은 상황 변화에 대응하면서 기회를 극대화하고, 이를 통해 목표를 효과적으로 달성하도록 돕는 마르지 않은 에너지이다. 

 

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