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강의 9 목표를 달성하는 의사결정 목표를 달성하는 의사결정2016.12.28 PIXABAY.COM 의사결정은 목표를 달성하는 사람이 반드시 갖춰야 하는 역량이자 조건이다. 드러커가 말하는 효과적인 의사결정의 원리와 단계는 그가 많은 리더들을 통해 관찰한 것으로서 인간의 조건과 조직의 현실에 부합하는 가치를 갖고 있다. 의사결정은 보편적 원칙(행동 지향, 필수적이고 체계적인 단계, 평가와 피드백 등)을 특정한 맥락과 조건 속에서 올바르게 실천하는 과정이다. · 효과적인 의사결정을 내리는 사람의 독특한 방법은 무엇인가를 검토한다.· 의사결정의 필수 단계와 요점을 이해한다.· 나 자신의 의사결정 관행과 비교해 본다. , 의사결정의 의미, 의사결정의 원리, 문제의 명세서(specifications), 즉 경계조건의 파악, 무엇이 “올바른지” 깊.. 2017. 1. 9.
DRUCKER WEEKLY 001/2017 경영은 인문예술이다 DRUCKER WEEKLY피터 드러커로 경영과 세상 읽기001/ 2017 경영은 인문예술이다 경영은 지식, 자기인식, 지혜 그리고 리더십의 원리를 다룬다는 점에서 ‘liberal’(자유로운 사고) 이며 이 원리를 실천하고 적용한다는 점에서 ‘art’(과학이 아니라 기예)이다. 경영자는 심리학, 철학, 경제학, 역사학, 물리학은 물론 윤리학에 이르기까지 인문과학과 사회과학에 대한 지식과 통찰력을 갖추어야 한다. 그리고 이를 효과적으로 활용해 성과를 거두어야 한다. 다시 말해 지식과 통찰력을 바탕으로 아픈 환자를 치료하고, 학생을 가르치고, 다리를 건설하고, ‘사용자 친화적인’ 소프트웨어 프로그램을 설계하고 판매해야 한다. (피터 드러커, 매니지먼트, 개정판/ Management, Revised Editio.. 2017. 1. 9.
강의 8 지식사회, 지식근로자 관리 지식사회의 지식근로자 관리2017.1.5 지식사회는 지식이 가치를 창출하는 사회이자 지식근로자가 중심인 사회이다. 드러커는 오래전부터 지식사회의 도래를 말해왔고, 이에 따라 조직이 어떻게 구성원을 대우하고 관리하는가에 대해 날카로운 통찰을 전해주었다. 경영의 중심이 사람이라는 그의 통찰은 지식사회, 지식조직에서는 더더욱 큰 의미를 갖게 되는데, 명령과 통제가 아니라 자율성을 바탕으로 하는 경영이 바로 그것이다. 어떻게 지식근로자의 공헌을 최대화하면서 조직의 목표를 달성할 수 있는가? 이것은 지식사회가 올바른 사회가 되도록 돕는 핵심적인 요구조건이다. · 지식사회의 우수인재 충원 방법을 알아본다.· 지식근로자를 어떻게 대접해야 하는가를 이해한다.· 리더십의 본질을 이해한다. 최적 인재, 마셜과 슬로언의 교.. 2017. 1. 5.
강의 7 목표에 의한 관리(MBO) 목표에 의한 관리(Management by Objective and Self-Control)2016.12.29 목표에 의한 관리는 드러커가 경영에 대한 통합적 이론체계를 세운 최초의 저작인 경영의 실제(The Practice of Management, 1954)에서 최초로 소개한 이후로 기업을 포함한 광범위한 조직에서 경영원리로 채택되어왔다. 목표에 의한 관리는 다양한 사람들과 부문으로 이루어진 조직이 어떻게 전체 목적을 달성하는 협력을 달성할 수 있는가, 명령과 통제가 아니라 자율성을 바탕으로 하는 경영을 어떻게 실현할 수 있는가에 대한 진지한 고민을 통해 드러커가 구성한 것이다. 다만, 목표관리를 제대로 실행하는 것은 쉽지 않다. 목표에 의한 관리가 지향하는 협력과 자율성은 쉽게 구현되는 것이 아니기.. 2016. 12. 29.
강의 6 혁신과 폐기 혁신과 폐기2016.12.27 경영이론 중에서 변화와 혁신에 대한 이론을 간단하게 살펴 보고, 드러커의 혁신이론을 살펴 본다. 드러커는 마케팅과 혁신은 기업의 기본적 기능이라는 말로 혁신의 중요성을 강조한다. 그에 따르면 혁신은 자유 분방한 상상 혹은 위험을 무릅쓰는 도전이 아니라 체계적 원칙과 단계가 있는 고된 노력이다. 기업가 정신과 혁신은 기업을 존재하게 하는 가장 중요한 원천이다. · 지식사회의 경영전략 전반에 대해 알아본다· 경쟁에서 뒤지지 않기 위한 환경 적응과 혁신 이론 · 드러커의 혁신이론에 대해 이해한다 지식혁명, 기술진보, 외부효과, 혁신의 관리, 보수적 혁신가 지식사회와 지식혁명 • Beyond One Best Way, Innovation Out of the Box - 지식사회와 지식.. 2016. 12. 27.
자기를 갱신하기_개인의 재창조, 존 가드너 개인의 재창조, 존 가드너 1990년11월10일 매켄지컴퍼니에게 번역: 문정엽(2015.8.4) 좋은 삶에 대해 말하는 좋은 글이다. 젊은 직원에게 보내는 서신형식이지만, 삶의 의미와 진정한 성취를 고민하는 모든 사람들에게 울림이 있다. 무엇을 얻기 위해서가 아니라, 삶이 자신에게 보다 충만한 경험이 되어야 한다는 것, 배우고 성장하고 교류하는 총체적 삶에 대한 애정을 담고 있다. 완벽함에 대한 갈증 혹은 욕망이 아니라 존재하고 경험하고, 보다 좋은 사람이 되기 위해 호기심과 열정을 유지하는 태도에 대해 강조한다. 출처; "Personal Renewal" John Gardner, Delivered to McKinsey & Company, Phoenix, AZ, November 10, 1990 나는 "자기.. 2016. 12. 23.
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