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MBA에서 가르치지 않는 경영학10

MBA에서 가르치지 않는 경영학(4)경영의 범위를 파악하라 경영의 범위를 파악하라 우리의 사업은 무엇인가? 무엇이 될 것인가? 무엇이 되어야 하는가? What our business is, will be, and should be? (피터 드러커) 경영의 범위란? 경영의 범위라는 주제는 다소 생소할 것이다. 경영자가 의사결정을 내릴 때 고려해야 하는 정보와 지식의 범위를 뜻한다. 다른 말로 하면 경영자의 시야에 관한 것을 말한다. 경영자가 의사결정을 할 때 어느 정도로 넓은 시야를 가져야 하는가? 왜 이것이 중요할까? •오늘날의 AMAZON을 만든 제프 베조스는 1994년의 어느 시점에 헤지 편드 부사장에서 벤처기업 창업자로 변신했다. 그는 인터넷이라고 하는 새로운 경제의 도래를 예견했으며, 당장 인터넷 사업을 하지 않으면 안 될 정도로 급박한 기회가 오고 있다.. 2020. 9. 8.
MBA에서 가르치지 않는 경영학(3)패러독스를 상대하라 경영이 다뤄야 할 세계의 본질 최고 수준의 지성은 두 개의 상반된 아이디어를 동시에 생각하면서도 여전히 자신의 일을 다하는 능력이다. -F. 스콧 피츠제럴드 (The Crack-Up) 세계와 패러독스 세계관은 세상을 바라보는 기본 관점이다. 구체적으로는 인간이 마주하는 상황을 이해하는 기본 시각이다. 세계관은 맞을 수도 틀릴 수도 있다. 아주 오랜 기간 신이 창조한 세계라는 관점이 인간의 사고를 지배했다. 그러다가 창조론이라는 이 생각에는 근거가 없다는 주장이 지금은 보편적으로 받아들여진 관점이다. 물론, 창조론을 신봉하는 소수의 사람들이 있기는 하다. 절대적으로 옳은 유일한 세계관이란 없다. 그러나 보다 정확하게 상황을 이해하고, 변화를 위한 결정과 행동을 해야 하는 것은 모든 사람에게 생략될 수 없는.. 2020. 9. 6.
MBA에서 가르치지 않는 경영학(2)사명과 비전을 세워라 지속가능한 조직을 만드는 첫 번째 과제 우리는 사명에 입각한 행동원칙을 체득해야 합니다. 우리는 한정된 자원인 사람과 자금을 최대한 효과를 내도록 관리해야 합니다. 그리고 우리는 어떤 결과들이 우리 조직을 위한 것인지 매우 명확하게 고민해야 합니다. -피터 드러커 사명: 존재의 이유 당신이 일하는 조직의 사명을 말해보라. 만일 잘 모르고 있다면 문제다. 혹은 대충 얘기하는 수준이라면 이것도 문제다. 사명에 대해 뚜렷한 개념이 없거나 부족하다면 경영자로서 자격상실이다. 사명이 없거나 사명이 불확실한 조직이 탁월한 업적을 성취할 가능성은 없다. 조직을 형성하는 첫 번째 요소이자 경영자가 명확하게 세워야 하는 정체성이다. 무엇을 사명이라고 말하는가? 먼저 아래 조직의 사명선언문을 읽어 보라. 세상의 모든 정보.. 2020. 9. 5.
MBA에서 가르치지 않는 경영학(1)경영은 인문예술이다 경영자의 신념과 가치가 경영을 만든다 경영은 지식, 자기인식, 지혜 그리고 리더십의 원리를 다룬다는 점에서 ‘liberal’(자유로운 사고)이며 이 원리를 실천하고 적용한다는 점에서 ‘art’(과학이 아니라 기예)이다. 경영자는 심리학, 철학, 경제학, 역사학, 물리학은 물론 윤리학에 이르기까지 인문과학과 사회과학에 대한 지식과 통찰력을 갖추어야 한다. 그리고 이를 효과적으로 활용해 성과를 거두어야 한다. 다시 말해 지식과 통찰력을 바탕으로 아픈 환자를 치료하고, 학생을 가르치고, 다리를 건설하고, ‘사용자 친화적인’ 소프트웨어 프로그램을 설계하고 판매해야 한다. (피터 드러커, 매니지먼트, 개정판/ Management, Revised Edition) 경영은 000이다 오래전에 경영학과에 입학했을 때 첫.. 2020. 9. 5.
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