반응형 3. 탁월함의 발견- 경영47 (구)MBA에서 가르치지 않는 경영학(11)리더로 일하라 인간, 조직, 일을 이해하라 리더십을 정의하는 것은 자질이 아니라 결과다.-피터 드러커-리더십의 키워드: 인간이번 글은 리더십에 관한 것이다. 신선한 주제는 아니다. 그러나, 사실 가장 많은 이론이 있지만 이해하기 가장 어려운 주제이기도 하다. 그 이유는 리더십은 사람과 사람의 관계를 다루기 때문이다. 인간의 복합성만큼 리더십은 매우 복합적인 특성을 가지고 있다.무엇이 리더십인가? 리더십을 발휘한다는 것은 어떤 뜻인가? 경영자들은 이론과 경험을 통합해서 생각할 필요가 있다. 이론은 어느 정도 리더십을 이해하는 시각을 제공하지만 단지 부분만을 설명한다. 리더십에 관한 이론들은 탁월한 리더들을 연구하고 그들의 공통점을 뽑아낸 것이지만 한계가 있다. 그들이 당면한 상황은 저마다 다르기 때문이다(리더십 이론 중.. 2018. 11. 29. 기업 탐구: 기업의 역사로 보는 기업 본질과 사회적책임 기업 탐구2016.6.12/ 2018.5.2 재정리 기업은 현대 문명에 어떠한 의미를 갖는 조직인가? 현대인의 생활에 필수불가결한 수 많은 상품을 제공하는 경제조직이면서, 가장 많은 사람들이 일하는 사회조직이기도 한 기업은 경제영역을 뛰어 넘는 중요한 실체가 되었다. 기업이 제대로 기능하는 것은 현대 사회의 기능을 결정하는 중대한 사안이다. 피터 드러커는 이미 오래 전에(1954년 ‘경영의 실제’) 이러한 기업의 의의를 밝히기도 했다. 그런데, 이러한 기업의 의의에 대해 따지는 일이 의미가 있을까? 자본주의 경제의 핵심기관으로서 경제적 이익만을 위해 활동하는 실체로서 기업 존재와 목적을 당연시하는 사람들에게 기업의 의의를 묻는 것은 이유와 결론이 없는 무가치한 논쟁이겠지만, 진실은 그렇지 않다. 사회에 .. 2018. 5. 8. (구)MBA에서 가르치지 않는 경영학(3)패러독스를 상대하라 패러독스로 경영을 바라보라최고 수준의 지성은 두 개의 상반된 아이디어를 동시에 생각하면서도 여전히 자신의 일을 다하는 능력이다. (F. 스콧 피츠제럴드 )세계와 패러독스세상을 조금 살아보니, 세상은 패러독스라는 것을 점점 더 믿게 된다. 마음 한편으로는 이 사실을 좀 더 일찍 알았더라면 보다 현명하게 살지 않았을까라는 후회도 든다. 후회와 실패라는 삶의 부채는 현저하게 줄어들었으리라 생각한다. 패러독스라는 말은 쉽게 다가오는 말은 아니다. 그렇지만 분명하게 알고 있어야 하는 말이다. 논리학에서는 패러독스를 직관에 반하는 논리, 서로 다른 두 가지 주장을 하나에 담고 있는 진술로 정의한다. 이를 세상에 적용하게 되면 두 가지 사실, 두 가지 주장, 두 가지 대립하는 요소가 있는 상황을 뜻한다. 왜 세상은 .. 2018. 2. 14. 드러커의 질문(6)자기경영 소크라테스는 2500년 전 아테네에서 "당신이 아는 진실은 무엇인가?"를 질문했다. 20세기 피터 드러커는 기업가와 경영자들, 그리고 지식근로자들에게 "당신은 왜 경영을 하며, 어떻게 하려고 하는가?"를 질문했다. 질문은 다르지만 두 사람에게는 공통점이 있다. 단지 알고 있다고 생각하는 것이 아니라, 스스로 성찰을 통해 찾아낸 답만이 진정으로 진리가 된다는 것이다. 드러커 경영사상을 공부하면서 그가 질문한 내용을 40개로 정리했다.경영은 변화를 목표로 하는 인간의 행동이다. 그 변화는 현실 세계에서 가치 있는 제품과 서비스로 나타난다. 경영자는 늘 현실을 마주하면서 변화를 꿈꾸고 변화를 통해 변하지 않는 가치를 지향한다. 드러커의 질문은 이러한 경영자의 실천을 이끄는 닻이다. ** 사진카드는 pixaba.. 2017. 9. 27. 이전 1 ··· 7 8 9 10 11 12 다음 반응형
