본문 바로가기
  • 누구에게나 있는 탁월함을 발견하기
  • 탁월한 성취를 얻는 지혜를 얻기
반응형

전체 글223

현대 경영을 만든 문장들(1) 경영은 사람에 관한 것이다 영국의 시인 윌리엄 블레이크는 “한 알의 모래에서 우주를 보고/ 들판에 핀 한 송이 꽃에서 천국을 본다"라고 노래했다. 가장 중요한 본질은 의외로 단순하다는 것을 강조한 말이다. 조직을 운영하는 지식이자 목표를 달성하는 지식을 다루는 경영도 이런 면이 있다. 진실로 중요한 내용은 많지 않다. 다만 실행이 어려울 뿐이다. 실행이 어려운 이유 중에 하나는 잘못된 이해에 있다: 눈에 보이고 경험하는 것을 그대로 이해하는 단순 무식함, 맥락이나 상황이 빠진 피상적 이해. 경영에 관해 깊은 의미를 말해 주는 문장을 골라 가능한 간결하게 설명하려고 한다. 조직이 추구하는 비전을 성취해 가는 과정에서 반드시 이해해야 하는 문장들을 골랐다. (1) 경영은 사람에 관한 것이다 “경영은 사람에 관한 것이다. 경영의 과제는.. 2023. 9. 3.
탁월한 인생은 다차원이다. 이 글의 제목을 탁월한 인생이라고 표현했다. 행복한 인생이 아니라 탁월한 인생. 이렇게 제목을 지은 이유는 행복한 인생에 대한 하나의 대답으로서 탁월한 성취가 있는 인생이 가능하다고 생각하기 때문이다. 성취는 자신에게 주어진 재능과 스스로 노력해서 획득한 능력으로 이루는 결과물이다. 자신을 사용해서 만든 삶의 결과물이라는 뜻이다. 누구나 삶을 시작하지만 어떤 삶을 사느냐는 결국 자신의 몫이다. 어떤 삶을 살아가느냐는 자신의 의지와 행동에 달려 있고, 자신이 지향하는 목적과 의미에 따라 살아갈 영역을 정하고 일을 정하고 관계할 사람을 정하게 된다. 성취는 자신이 선택한 삶의 영역과 일에서 얻는 결과물이다. 그래서 성취는 삶과도 같다. 최고로 원하는 바람을 얻는 것이 행복이라고 한다면 , 결국 성취는 행복한.. 2023. 8. 29.
경영자가 피터 드러커를 공부하는 이유 Peter F Drucker, 피터 드러커(1909~2005) 오스트리아, 현대경영학의 체계를 세운 경영학자이자 39권의 저서를 출간한 사상가 드러커를 배우는 첫 번째 이유는 세계와 경영에 대한 넓은 시야를 얻을 수 있기 때문입니다. 피터 드러커는 경영의 전체상을 보여준 사람입니다. 혹시 히말라야를 등반한 경험이 있으신가요? 아니면 우주에서 지구를 바라본 경험이 있으실까요? 히말라야 정산에서 바라본 자연은 어떤 모습일까요? 산 아래, 중턱에서는 알기 어려운, 정상에서만 볼 수 있는 풍경은 놀라운 경험일 것입니다. 또 우주에서 지구를 바라보는 경험은 상상하기 어렵습니다. 저는 지구 전체를 바라보는 그 경험은 매우 경이롭고 놀라운 경험일 것이라고 생각합니다. 경영은 인간의 행위입니다. 목표를 달성하기 위한 .. 2023. 8. 25.
10가지 인류사의 탁월한 성취 탁월한 성취라고 부를만한 것에는 발명말고도 개념과 아이디어가 있다. 이들은 새로운 지식을 낳고 기술이나 발명품으로 전환되기에 어쩌면 유형의 발명품이나 물리적 실체보다도 근본적으로 탁월한 성취라고 부를 수 있다. 다음은 chatGPT(2023.8.2)에 "개념과 아이디어로서 인류사에 중대한 영향을 미친 탁월한 성취나 진보는 어떤 것일까?"라는 질문에 대한 답변이다. 이것들이 인류가 지금까지 이룩한 가장 중요한 지식이라고 단정하기는 어렵지만, 인류의 생활에 중대한 영향을 미친 지식임에는 틀림없다. 또한 현재도 계속 지식 축적과 실험이 이루어지고 있으며, 이를 통해 미래 사회와 인류의 삶에 큰 변화를 불러올 것으로 예측할 수 있다. 우주 탐사: 화성에 착륙하는 로버, 먼 천체에 탐사선을 보내는 등 우주 탐사의.. 2023. 8. 2.
탁월함에 이르는 경로 인간 성취의 본질 셰익스피어가 햄릿을 쓰려고 했을 때, 그는 어디에서 시작했을까? 헨리 포드가 자동차를 만들려고 했을 때 그는 어디에서 시작했을까? 모든 탁월한 인간의 성취에는 공통점이 있다. 성취물은 다르지만, 성취는 모두 보편적인 인간 행동이 낳는 결과이다. 모든 인간의 성취는 3가지로 이루어진다고 말할 수 있다. 성취란 무엇일까를 먼저 생각해 보자. 불만스러운 현재를 바람직한 미래로 바꾸는 특별한 결과를 말한다. 현재가 불만스럽지 않다면, 만족스럽다면 성취를 기대할 이유가 없다. 그런데 어떤 경우에 우리는 현재를 바꿔야겠다고 생각할까? 두 가지 경우가 있다. 첫 번째는 현재가 그 자체로 괴롭고 부족한 경우이다. 배고프고, 덥고, 불쾌한 상황이다. 두 번째는 우리가 미래에 실현하고 싶은 꿈을 가지고 .. 2023. 7. 25.
질문이 답을 바꾼다_좋은 질문은 인생의 도구 질문이 답을 바꾼다/ POWER QUESTIONS 앤드루 소벨, 제럴드 파나스, 안진환 역 (어크로스, 2012) 2023.06.15 1차 독서 왜 질문이 중요할까? 이 책은 개인 삶의 변화, 특별한 성취를 위해 질문을 제대로 해야 하는 이유를 설명한다. 질문은 깊은 통찰을 이끌고, 진정한 대화를 만들며, 관계를 형성하는 삶의 도구다. 질문을 제대로 할 때 기대하고 꿈꾸는 목표를 성취할 수 있다. 구체적 사례로 시작해서 질문의 유용성과 함께, 꼭 필요한 올바른 질문을 설명한다. 오랜 기간 컨설턴트로 일하면서 다양한 조직, 사람들과 만나고 일해 온 저자의 경험이 돋보인다. 다양한 맥락과 상황에서 좋은 질문이란 어떤 것인가를 어느 정도 이해할 수 있다. 좋은 질문은 올바른 질문이다. 올바르다는 의미는 삶에서.. 2023. 7. 14.
반응형