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경영자와 비전2

경영의 핵심개념_1.사명과 비전 존재이유와 원대한 꿈 핵심질문 사명이란 무엇을 말하는가? 우리 조직은 어떤 사명을 가져야 하는가? 비전이란 무엇을 말하는가? 우리 조직은 최고의 열정으로 비전을 추구하고 있는가? 사명과 비전이 이끄는 조직을 어떻게 만들 수 있을까? 사명: 존재의 이유 당신이 일하는 조직의 사명을 말해보라. 만일 잘 모르고 있다면 문제다. 혹은 대충 얘기하는 수준이라면 이것도 문제다. 사명에 대해 뚜렷한 개념이 없거나 부족하다면 경영자로서 자격상실이다. 사명이 없거나 사명이 불확실한 조직이 탁월한 업적을 성취할 가능성은 없다. 무엇을 사명이라고 말하는가? 먼저 아래 기업의 사명선언문을 읽어 보라. * 세상의 모든 정보를 쉽게 접근하고 사용할 수 있도록 하는 것- 미국 Google * 인간의 삶을 보호하고 향상시킨다- 미국.. 2024. 3. 29.
MBA에서 가르치지 않는 경영학(2)사명과 비전을 세워라 지속가능한 조직을 만드는 첫 번째 과제 우리는 사명에 입각한 행동원칙을 체득해야 합니다. 우리는 한정된 자원인 사람과 자금을 최대한 효과를 내도록 관리해야 합니다. 그리고 우리는 어떤 결과들이 우리 조직을 위한 것인지 매우 명확하게 고민해야 합니다. -피터 드러커 사명: 존재의 이유 당신이 일하는 조직의 사명을 말해보라. 만일 잘 모르고 있다면 문제다. 혹은 대충 얘기하는 수준이라면 이것도 문제다. 사명에 대해 뚜렷한 개념이 없거나 부족하다면 경영자로서 자격상실이다. 사명이 없거나 사명이 불확실한 조직이 탁월한 업적을 성취할 가능성은 없다. 조직을 형성하는 첫 번째 요소이자 경영자가 명확하게 세워야 하는 정체성이다. 무엇을 사명이라고 말하는가? 먼저 아래 조직의 사명선언문을 읽어 보라. 세상의 모든 정보.. 2020. 9. 5.
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