반응형 인간존중경영2 MBA에서 가르치지 않는 경영학(10)비영리기관에서 배우라 비영리기관도 효과적인 경영을 한다 “사람들이 진심으로 참여하는 환경을 만든다면, 더는 통제할 필요가 없다." -허브 켈러허 (Southwest Airlines CEO) 기업의 성과를 책임지는 경영자로서 효과적인 경영과 올바른 조직문화 형성에 관한 지식과 방법론을 배우고 적용하는 것은 매우 중요한 과업이다. 그렇다면 어떤 내용을 어디에서 어떻게 배울 것인가? 이번 글은 ‘무엇’이 아니라 ‘어디에서’ 배울 수 있는가를 다룬다. 선진기업으로부터 배우는 일은 많은 경영자들이 잘 인식하고 있고 또 상당한 노력도 하고 있다. 이 글에서는 비영리기관으로부터 배우는 방법을 설명한다. 기업 연구를 통해 얻을 수 없는 귀중한 관점과 지혜를 배울 수 있다는 점을 이해하게 될 것이다. 비영리기관은 무엇을 하는가 비영리기관은 .. 2021. 1. 27. 탁월한 경영_미래경영의 25가지 과제(스크랩) 블로그에서 스크랩한 글입니다. 세계적인 석학들과 경영자들이 모여 미래 경영의 과제(혹은 주제)를 정리한 내용을 잘 정리해서 소개한 글입니다. 최근에 경영자들이 깊게 성찰해야 할 경영의 테마, 혹은 우선순위를 고민하고 있는 도중에 큰 도움이 되었습니다. 경영의 본질은 인간의 노력이 합쳐진 조직적 활동을 통해 변화를 만들어 가는데 있습니다. 성과를 창출하고 고객을 만족 시키고, 사회에 공헌하는 경영의 목적은 변하지 않지만, 그 과정은 지속적인 폐기와 혁신의 과정입니다. 25개의 과제는 '무엇을 버리고 무엇을 새롭게 할 것인가'에 대한 통찰을 제공합니다. 아래 글 중에 나오는 게리 하멜 저, 와 을 함께 읽어 보면 미래 경영의 테마를 더욱 깊게 이해할 수 있습니다. http://naver.me/GueiHeSC.. 2017. 6. 5. 이전 1 다음 반응형
