반응형 이미 일어난 미래3 [칼럼] 경영으로 세계를 보다: 이미 일어난 미래와 기업가정신 [칼럼] 경영으로 세계를 보다이미 일어난 미래와 기업가정신 http://www.newstree.co.kr/news/articleView.html?idxno=1922 미래학자들은 항상 그들이 일어날 것이라고 예측한 일들 중에서 얼마나 많은 일이 진짜로 발생했는가를 측정함으로써 그들의 예측성공률을 측정하고 있다. 그들은 그들이 예측하지 않았던 일들 중에서 얼마나 중요한 일들이 많이 발생했는가에 대해서는 전혀 측정하지 않는다. ……그러나 경영자가 해야 하는 가장 중요한 일은 이미 일어난 변화를 정의하는 것이다. 사회, 경제, 정치에 있어서의 가장 중요한 도전은 이미 발생한 변화들을 활용하고 이것들을 기회로 적용하는 것이다. 중요한 것은 “이미 일어난 미래”를 정의하는 것이다- 그리고 이러한 변화를 인식하고 분.. 2018. 5. 11. DRUCKER WEEKLY 005/ 2017 단절과 새로운 현실 DRUCKER WEEKLY피터 드러커로 경영과 세상 읽기005/ 2017 단절과 새로운 현실 매 수백 년마다 극적인 전환이 일어난다. “단절(divide)”을 지나게 되는 것이다. 수십 년에 걸쳐서 사회는 자신을 다시 구축한다- 세계를 보는 관점, 사회의 기본 가치들, 사회적 정치적 구조, 예술과 문화, 주요 기관들. 50년 뒤에는 새로운 세계가 온다. 격변기를 지나서 태어난 사람들은 자신들의 할아버지가 살아왔고 부모들이 태어났던 세계를 상상하지 못한다. 그러나 오늘날의 근본적인 변화, 30년 전에 볼 수 있었던 새로운 현실은 실제로는 단지 시작일 뿐이고 이제 완전한 영향력을 미치려는 입구에 있다. 세계적인 규모의 사업 재구축, 크거나 작은 합병, 분화, 제휴의 바탕에 이 변화가 있다. 세계적 규모의 노.. 2017. 2. 6. DRUCKER WEEKLY 002/ 2017 이미 일어난 미래와 기업가정신 DRUCKER WEEKLY피터 드러커로 경영과 세상 읽기002/ 2017 이미 일어난 미래와 기업가정신 미래학자들은 항상 그들이 일어날 것이라고 예측한 일들 중에서 얼마나 많은 일이 진짜로 발생했는가를 측정함으로써 그들의 예측성공률을 측정하고 있다. 그들은 그들이 예측하지 않았던 일들 중에서 얼마나 중요한 일들이 많이 발생했는가에 대해서는 전혀 측정하지 않는다. …… 그러나 경영자가 해야 하는 가장 중요한 일은 이미 일어난 변화를 정의하는 것이다. 사회, 경제, 정치에 있어서의 가장 중요한 도전은 이미 발생한 변화들을 활용하고 이것들을 기회로 적용하는 것이다. 중요한 것은 “이미 일어난 미래”를 정의하는 것이다- 그리고 이러한 변화를 인식하고 분석하는 방법론을 개발하는 것이다. (피터 드러커, The E.. 2017. 1. 16. 이전 1 다음 반응형
